تجاوز إلى المحتوى

قدراتنا

الاستشارات الاستراتيجية وتحول الأعمال

نترجم التوجهات المؤسسية إلى خطط تنفيذية واضحة، مع مؤشرات أداء قابلة للقياس ونموذج تشغيل يدعمها.

النتيجة المستهدفةتوجه واضح وتحسن في الأداء قابل للقياس

ما نراه لدى الجهات

  • استراتيجية معلنة لا تترجم إلى تنفيذ يومي
  • تعدد المبادرات دون أولويات أو حوكمة واضحة
  • نموذج تشغيل لا يواكب التوسع أو المتطلبات التنظيمية

ما تقوم به HXC

نعمل مع القيادة على تشخيص الواقع الحالي، وصياغة التوجه، وتصميم نموذج التشغيل، وبناء خارطة طريق تنفيذية مع مكتب إدارة تحول يتابع الأثر.

الخدمات

  • تشخيص الوضع الحالي وتقييم النضج
  • صياغة الاستراتيجية والأهداف المؤسسية
  • تصميم نموذج التشغيل والهيكل التنظيمي
  • إدارة برامج التحول ومكتب المتابعة
  • إدارة التغيير المؤسسي

المخرجات

  • تقرير تقييم النضج
  • وثيقة الاستراتيجية وخارطة الطريق
  • نموذج التشغيل المستهدف
  • إطار مؤشرات الأداء والحوكمة

طريقة التنفيذ

  1. 1

    التقييم

    قياس النضج الحالي وتحديد الفجوات بالأدلة.

  2. 2

    رسم الاستراتيجية

    تحديد الأولويات ونموذج التشغيل المستهدف.

  3. 3

    التنفيذ

    تنفيذ على مراحل مع حوكمة ومتابعة.

  4. 4

    التأمين والامتثال

    ضوابط أمنية وتنظيمية داخل التصميم.

  5. 5

    التحسين المستمر

    قياس الأداء ونقل المعرفة.

لنتحدث عن التحدي الذي تعملون عليه.

تحول، امتثال، تحديث تقني، أو بناء فريق. يبدأ العمل الجيد بفهم واضح للسياق، ونبدأ دائمًا باجتماع استماع.

الهاتف
+966 50 411 4343
المقر
الرياض، المملكة العربية السعودية