تجاوز إلى المحتوى

قدراتنا

تحسين الأداء وسلاسل الإمداد

إعادة تصميم العمليات وسلاسل الإمداد لتقليل الهدر ورفع الموثوقية وضبط التكلفة.

النتيجة المستهدفةعمليات أكثر انسيابية وتكلفة مضبوطة

ما نراه لدى الجهات

  • عمليات طويلة ومكررة بين الإدارات
  • ضعف الرؤية على المخزون والمشتريات
  • مؤشرات أداء لا تعكس الواقع التشغيلي

ما تقوم به HXC

نقيس الأداء الفعلي، ونعيد تصميم العمليات، ونضبط سلاسل الإمداد والمشتريات، ونثبّت إدارة الأداء المستمرة.

الخدمات

  • تحليل وإعادة تصميم العمليات
  • تحسين المخزون والتخطيط
  • تطوير المشتريات والتعاقدات
  • إدارة الأداء والمؤشرات

المخرجات

  • خريطة العمليات الحالية والمستهدفة
  • خطة تحسين بأولويات وأثر متوقع
  • إطار مؤشرات تشغيلية

طريقة التنفيذ

  1. 1

    التقييم

    قياس النضج الحالي وتحديد الفجوات بالأدلة.

  2. 2

    رسم الاستراتيجية

    تحديد الأولويات ونموذج التشغيل المستهدف.

  3. 3

    التنفيذ

    تنفيذ على مراحل مع حوكمة ومتابعة.

  4. 4

    التأمين والامتثال

    ضوابط أمنية وتنظيمية داخل التصميم.

  5. 5

    التحسين المستمر

    قياس الأداء ونقل المعرفة.

لنتحدث عن التحدي الذي تعملون عليه.

تحول، امتثال، تحديث تقني، أو بناء فريق. يبدأ العمل الجيد بفهم واضح للسياق، ونبدأ دائمًا باجتماع استماع.

الهاتف
+966 50 411 4343
المقر
الرياض، المملكة العربية السعودية